2014年2月8日至2月10日，云南利魯環(huán)境建設有限公司在白云培訓中心會議廳舉行2014年管理干部培訓暨2013年度年終總結大會，公司董事長兼總經理蘇一江，執(zhí)行總經理甄曉云，副總經理蘇一波、孫揚，運營總監(jiān)潘朝暉，公司首席顧問王國亮、高級顧問蘇凱，總部機關全體員工、各項目部項目經理、基地經理、大班組長，子公司主要領導共160人參加會議。王國亮、潘朝暉、朱燦華分期主持會議，蘇一江等作重要講話。

2月8日上午，大會開幕，《利魯2013-PPT》伴隨“夢之草”柔姿花花藝精彩表演，公司董事長兼總經理蘇一江致辭，動員部署培訓工作。同時，為加強企業(yè)今年的內部管理及品質提高，公司宣布成立“品管中心”，并在項目運營管理中心及云南夢之草柔姿鮮花有限公司分別設立品管部，其余部門設置品管專員，按“事前監(jiān)督、事中過程控制及監(jiān)督、事后考核及獎懲”展開工作，強化企業(yè)的管理。隨后，聽取了李強老師的視頻光盤培訓，李老師號稱中國啟智訓練第一人，他有15年的培訓生涯，足跡遍布全國及全世界40多個國家和地區(qū)。期間主要培訓了李強老師的《在自己崗位上創(chuàng)業(yè)》中四講內容，分別講了‘崗位與就業(yè)’、‘在崗位上平凡走向非凡’、‘職場給我們帶來什么’、‘在工作中保持快樂的心態(tài)’，以及《員工最佳執(zhí)行力》中的兩講，分別是‘承擔責任，回報企業(yè)和社會’、‘機會只留給有準備的人’。李強把理論知識與豐富案例相結合，深入分析，贏得了在場的培訓人員陣陣掌聲，同時，每講培訓內容完后大家積極發(fā)言、討論培訓感受，一天的培訓讓大家受益匪淺。

2月9日上午，進行了2013年度工作總結。各部門負責人及發(fā)言代表分別作述職報告，匯報了2013年度主要工作及2014年工作計劃。2月9日下午到2月10日上午，分組對2013年的工作總結及2014年度工作計劃、規(guī)劃及措施，2月10日下午各討論小組討論結果匯報。隨后，公司執(zhí)行總經理甄曉云作了重要講話，她指出,公司面臨市場競爭激烈及公司人才不足、結構不合理等因素的影響。她強調要增強公司的核心競爭力,要有良好的產業(yè)布局，要開拓創(chuàng)新；要加強團隊建設；加強商務能力、商務合作；加強公司內部管理、加強人才培養(yǎng)；開拓國外市場。她希望公司員工一起努力，保障公司長期可持續(xù)發(fā)展，讓大家有更好的明天。最后，公司董事長兼總經理蘇一江作重要講話，他要求公司各部門把這次培訓的總結成果，盡快形成方案措施，抓緊落實完善，以新的精神、新的風貌，開展工作，快樂生活，創(chuàng)造佳績。